背景：某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。
施工网络计划如图5－1 所示（单位：天）。
问题1：上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。答：事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。 事件2可提出索赔要求，因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任。事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。事件5可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。问题2：每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？答：事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2：8月21日至8月22日停工，工期延长，可索赔工期：2天。事件3：因工作E为关键工作，可索赔工期：（350-300）m3/（300m3/6天）=1天。事件5：因E、G均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，索赔工期：1天。
总计索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天。问题3：工作E结算价应为多少？答：按原单价结算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3 按新单价结算的工程量：350m3-330m3=20m3 总结算价=330m3×110元/m3+20m3×100元/m3=38300元问题4：假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。
试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
解：事件1：人工费：6工日×25元/工日+5工日×50元/工日×(1+20%)=450元事件2：人工费：16工日×25元／工日=400元 机械费：2台班×240元／台班=480元事件5: 人工费：10工日×50元／工日×(1+80%)=900元 机械费：1台班×400元／台班=400元 合计费用索赔总额为：450元+400元+480元+900元+400元＝2630元。
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